Venture builder de talento · Chile → LatAm

Financiamos talento joven para construir el ecosistema del mañana.

Identificamos, formamos y financiamos a jóvenes desde la enseñanza media hasta que fundan empresas de I+D. Invertimos en su capacidad de crear, no en su currículum.

10 + 5
Primera cohorte · media + universidad
4
Verticales de trabajo
2026
Fundación en constitución
Chile → LatAm
Alcance

Nuestra tesis

Tres convicciones que sostienen el modelo.

01

El talento está distribuido; la oportunidad no.

La capacidad de crear se reparte de forma pareja entre los jóvenes. Lo que no se reparte es la exposición a la innovación en el momento en que define una trayectoria.

02

La región exporta materia prima e importa valor.

América Latina extrae y vende insumos, y compra de vuelta el producto terminado. Subir un peldaño en la cadena de valor exige capacidad técnica propia.

03

Financiar temprano produce founders, no solo titulados.

Con financiamiento, compromiso y acompañamiento real, un joven puede construir capacidad de crear años antes de lo que el sistema le permite hoy.

La fundación

Un venture builder de talento.

Identificamos y formamos jóvenes desde temprano, financiamos su dedicación a problemas reales, y los acompañamos hasta fundar empresas de base científico-tecnológica. Operamos como puente entre el talento emergente, la ciencia y las cadenas de valor de la región.

A los jóvenes con mayor capacidad les pedimos que esperen: que terminen el colegio, que terminen la carrera, que consigan un empleo. Mientras esperan, trabajan en lo que sea para sostenerse — y pierden sus años más productivos para crear. Nosotros financiamos ese tiempo.

El nombre

Neo Sapiens — la generación que no espera su turno para construir el futuro.

Indicadores que perseguimos

01

Founders y empresas de I+D

Empresas de base científico-tecnológica fundadas por participantes del programa, que generan y demandan empleo calificado.

meta a definir
02

Talento formado

Capacidad de ejecutar y crear que trasciende cualquier carrera, y estudiantes de media encaminados a trayectorias STEAM.

meta a definir
03

Cadenas de valor ancladas

Eslabones productivos instalados en el territorio y una red de comercio local activada.

meta a definir

El problema, en concreto

Dos situaciones que ilustran la brecha.

Capacidad desaprovechada

El estudiante que hoy trabaja en comida rápida para costear la universidad podría estar financiado para investigar y convertirse en founder. La capacidad existe; faltan los recursos y las herramientas en el momento en que definen una trayectoria.

Infraestructura ociosa

Existen carreras de biología marina y redes completas para emprender en acuicultura — y espacios productivos que se abandonan por falta de recambio generacional. Conectamos estudiantes formados con los gremios para reactivar esa capacidad instalada.

El modelo

Un puente entre cuatro orillas.

Conectamos los extremos que hoy no se hablan, y lo hacemos en dos direcciones simultáneas.

TalentoJóvenes de media y universidad
CienciaUniversidades y centros de I+D
IndustriaEmpresas y cadenas de valor
TerritorioComercio y proveedores locales
Dirección 1 · frontera

Creamos lo disruptivo

Empresas de base científico-tecnológica que abordan problemas de alto impacto todavía sin solución.

Dirección 2 · territorio

Anclamos cadenas de valor

Subimos un peldaño: del litio que se extrae, a los cátodos y baterías que pueden fabricarse localmente. Valor agregado en origen, no solo materia prima.

La comunidad que lo sostiene

Gestores Mentores Estudiantes Empresas Espacios de trabajo

Verticales de trabajo

Dónde profundizamos.

No definimos temas de forma abstracta: hacemos deep dive sobre los desafíos que la industria y la ciencia ya tienen planteados.

Océano

Acuicultura, pesca, desalación y biología marina.

Minería y litio

Minería sostenible y cadenas de valor del litio.

Espacio

Astronomía, datos y astro-ingeniería.

Biotech

Biotecnología de ambientes y recursos extremos.

Dos capas: una vista general de cada vertical, que se abre a un repositorio de los desafíos y proyectos concretos en ejecución.

Hacia dónde vamos

Empezamos en Chile, con la mirada puesta en América Latina.

Buscamos un ecosistema más diverso en quién crea, en qué se crea y en dónde se crea. Menos concentración en unos pocos actores; más fundadores de orígenes, territorios y disciplinas distintas construyendo lo que hoy no existe.

Hoja de ruta · 2026–2027

Estado actual y próximos pasos.

La fundación se encuentra en constitución. Existen universidades, incubadoras y empresas que ya han manifestado interés.

En ejecución

Constitución y gobierno

Personalidad jurídica, directorio, marca y equipo fundador.

Prioridad actual

Financiamiento y plan de aliados

Incorporación de las primeras empresas donantes y de la red de instituciones que habilitan el modelo.

Planificado

Financiamiento de la primera cohorte

Recursos para 10 estudiantes de enseñanza media y 5 de universidad, y cierre de los primeros partners.

Planificado

Puesta en marcha

Programa, plataforma, difusión y lanzamiento de la primera cohorte.

Buscamos instituciones que construyan con nosotros.

Si representas a una empresa, universidad o institución que quiere financiar y acompañar a la próxima generación de fundadores, conversemos.

Conversemos →